El Instituto Nacional de cooperativismo en el proceso de modernización
de sus servicios, ha mejorado los sistemas de atencion teniendo como finalidad
fundamental la obtención de mayores niveles de eficiencia del aparato
institucional, asi mismo se implanta la gestión ética como istrumento strategico
y trasversal para el mejoramiento y/ o fortalecimiento del proceso o que
incluye las iniciativas prioritarias que ayudarían, de forma significativa a
mejorar la presentación de los servicios y modernización de la administración
institucional.
Los servidores públicos paara el mejor desempeño de sus deberes, deben
conocer y dar a conocer y aplicar definiendo la obediencia de lo establecido en
el codigo de Etica.
Asimismo, los servidores públicos seguiran los siguientos
comportamientos
- Actuar con integridad,
honestidad y lealtad en todas nuestras relaciones de trabajo, y ate la
comunidad
- Respetar a las persona, los
valores, la comunidad y el ambiente.
- Mantener y exigir una
conducta ética y respetuosa en nuestras realciones con los ciudadanos, directores,
colaboradores, proveedores, autoridades de gobierno, comunidad y el
ambiente
- EL objetivo del instituto
Nacional de cooperativismo es el crecimiento a largo plazo y enmarcado en
el cumplimiento de nuestras obligaciones ante la comunidad , las leyes,
normas y reglamentos que regulan nuestra actividad institucional.
PRINCIPIOS INSTITUCIONALES
1. Observar permanentemente una conducta respetable, que
demuestre en todas sus actuaciones, el pleno cumpli miento de
las normas y disposiciones que rigen su relación con el Instituto
Nacional de Cooperativismo
2. Un recto y adecua do ejercicio de las funciones encargadas,
lo cual significa cumplir con dinamismo y apego a las ormas
legales en todas las obligaciones innatas al cargo,
con
abstención de consideraciones personales o subjetivas y
dando siempre preferencia al interés general.
3. Salvaguardar permanentemente la reputación e integridad
del Instituto Nacional de Cooperativismo, identificando y
ser causa de menos cabo de s u imagen pública o del
patrimonio de la institución.
4. Actuar con coherencia y hone stidad en el ejercicio de
las
funcione s, lo que requiere el empleo de todos los medios
idóneos de a nálisis, decisión y control para concretar una
gestión eficiente y cuidando siempre de mantener la 9
objetividad y el trato no discriminatorio en las relaciones con
todo tipo de pers onas, entidades públicas o privadas y con los
demás servidores públicos del Instituto Nacional de
Cooperativismo.
5. Mantener una constante actualización de los conocimientos profesionales,
como también de los desarrollos tecnológicos relevantes y de los
procedimientos y normas en usos vigentes, de manera de obtener de ellos
mejores benefi cios para los fines de la Institución.
6. Ejecutar rectamente las nor mas, planes, programas y acciones
que deba aplicar o que se le encomiende n, lo que implica, no s ólo el
mero acatamiento formal de las mismas, sino velar porque se cumpla tanto
la letra como el espíritu de ellas y guardar reserva respecto de los
hechos o informaciones de los que se tenga conoci miento con ocasión del ejercicio
de las funciones.
7. Usar con i ntegridad ética y profesional los medios que la Institución
le ha entregado para el cumplimiento de sus funciones.
8. Incorporar a sus acciones e iniciativas criterios
ambientales de pro-actividad, proposición y participación s
ocial, de modo que el manejo adecuado de los ecosistemas genere oportunidades
para el desarrollo nacional y local sustentable, en concordancia con las
acciones estratégicas del PAN.
9. Fortalecer la supervisión y fiscalización en la
calidad de las mismas, en el marco de la estabilidad del sector.
10. Capacitar los recursos humanos y fomentar el profesionalismo
constante de manera ap